Principios de Contabilidad: Una Perspectiva Empresarial First Global Text Edition, Volumen 2 Contabilidad Gerencial[Recurso electrónico] (Registro nro. 9588)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 11611cam a2200301 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 81176 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20160622110257.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | cr aa aaaaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | S1990 0espd s s000 00spa0d |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro/agencia transcriptor | bumc |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | spa |
| 080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL | |
| Número de la Clasificación Decimal Universal | 51 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Hermanson, Roger H. |
| 9 (RLIN) | 8493 |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) | |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | The Globaltext |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Principios de Contabilidad: Una Perspectiva Empresarial First Global Text Edition, Volumen 2 Contabilidad Gerencial[Recurso electrónico] |
| Mención de responsabilidad, etc. | Roger H. Hermanson, James D. Edwards, Michael W. Maher |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) | |
| Lugar de la publicación, etc. | Texas, USA |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2011 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 303p.. |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Table of Contents<br/>19. Proceso: Sistemas de costo.................................................................................................... 6<br/>Naturaleza de un sistema de costo de proceso................................................................................................. 6<br/>Ilustración de costo de proceso........................................................................................................................ 7<br/>Costeo por procesos en organizaciones de servicio........................................................................................ 17<br/>Deterioro.......................................................................................................................................................... 17<br/>20. Usando la contabilidad para la administración de la calidad y el costo............................38<br/>Importancia de buena información contable................................................................................................. 38<br/>Medidas de calidad y satisfacción del cliente................................................................................................. 42<br/>Método justo a tiempo.................................................................................................................................... 46<br/>Costeo y administración basados en actividades........................................................................................... 49<br/>Métodos usados para el costeo basado en actividades................................................................................... 53<br/>Impacto de nuevo ambiente de producción sobre determinantes de costo..................................................57<br/>Costeo basado en actividades en mercadeo................................................................................................... 58<br/>Uso estratégico de gestión basada en actividades.......................................................................................... 58<br/>Temas de comportamiento e implementación............................................................................................... 59<br/>Oportunidades para mejorar el costeo basado en actividades en la práctica ................................................ 59<br/>Importancia de buena información contable................................................................................................. 75<br/>Medidas de calidad y satisfacción del cliente................................................................................................. 79<br/>Método justo a tiempo.................................................................................................................................... 83<br/>Costeo y administración basados en actividades........................................................................................... 86<br/>Métodos usados para el costeo basado en actividades.................................................................................. 90<br/>Impacto de nuevo ambiente de producción sobre determinantes de costo.................................................. 94<br/>Costeo basado en actividades en mercadeo................................................................................................... 95<br/>Uso estratégico de gestión basada en actividades.......................................................................................... 95<br/>Temas de comportamiento e implementación............................................................................................... 96<br/>Oportunidades para mejorar el costeo basado en actividades en la práctica ................................................96<br/>21. Análisis costo-volumen-beneficio...................................................................................... 112<br/>Patrones de comportamiento de costo.......................................................................................................... 113<br/>Métodos para analizar costos........................................................................................................................ 117<br/>Análisis costo-volumen-beneficio (CVB)...................................................................................................... 119<br/>Encontrando el punto de equilibrio.............................................................................................................. 121<br/>Análisis de costo-volumen-beneficio ilustrado............................................................................................ 124<br/>Las suposiciones que se hacen en el análisis costo-volumen-beneficio....................................................... 127<br/>Usando planillas electrónicas para el análisis CVB...................................................................................... 127<br/>Efecto de automatización en el análisis costo-volumen-beneficio.............................................................. 128<br/>22. Toma de decisiones de corto plazo: Análisis diferencial.................................................. 144<br/>Estados de resultados de margen de contribución....................................................................................... 144<br/>Análisis diferencial........................................................................................................................................ 146<br/>Aplicaciones del análisis diferencial............................................................................................................. 148<br/>Aplicando el análisis diferencial a la calidad................................................................................................ 153<br/>23. Presupuestando para planificación y control................................................................... 168<br/>El presupuesto-Para planificar y controlar.................................................................................................. 169<br/>El presupuesto maestro ilustrado................................................................................................................. 174<br/>Presupuestando en compañías comerciales................................................................................................. 189<br/>Presupuestando en compañías de servicios................................................................................................. 190<br/>Conceptos adicionales relacionados a presupuestación.............................................................................. 190<br/>24. Control a través de costos estándar.................................................................................. 207<br/>Usos de costos estándar................................................................................................................................ 207<br/>Ventajas y desventajas de usar costos estándar........................................................................................... 209<br/>Calculando variaciones.................................................................................................................................. 211<br/>4This book is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 License<br/>Bienes completados y vendidos.................................................................................................................... 222<br/>Investigar las variaciones de estándar......................................................................................................... 223<br/>Eliminando las variaciones del estándar..................................................................................................... 223<br/>Medidas de desempeño no financieras........................................................................................................ 225<br/>Costeo basado en actividades, estándares y variaciones............................................................................. 225<br/>25. Contabilidad de responsabilidad: Análisis segmentario..................................................238<br/>Contabilidad de responsabilidad.................................................................................................................. 238<br/>Reportes de responsabilidad........................................................................................................................ 240<br/>Centros de responsabilidad.......................................................................................................................... 243<br/>Precios de transferencia............................................................................................................................... 246<br/>Uso de análisis segmentario......................................................................................................................... 247<br/>Conceptos usados en el análisis segmentario............................................................................................... 247<br/>Análisis de centro de inversión..................................................................................................................... 251<br/>Valor económico añadido e ingreso residual............................................................................................... 255<br/>Reportes segmentarios en estados financieros externos............................................................................. 256<br/>26. Presupuestación de inversiones: Planificación de largo alcance..................................... 274<br/>Presupuestación de inversiones definido..................................................................................................... 275<br/>Índice de rentabilidad.................................................................................................................................. 284<br/>Inversiones en capital de trabajo................................................................................................................. 288<br/>El control posterior de auditoría.................................................................................................................. 289<br/>Invirtiendo en proyectos de alta tecnología................................................................................................. 289<br/>Presupuestación de inversiones en organizaciones sin fines de lucro........................................................ 290<br/>Epílogo.......................................................................................................................................................... 290 |
| 590 ## - NOTA LOCAL (RLIN) | |
| Nota local | 19920608 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | Contabilidad financiera |
| 9 (RLIN) | 7198 |
| Subdivisión general | Manuales |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | Contabilidad |
| 9 (RLIN) | 178 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | Finanzas |
| 9 (RLIN) | 3952 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | Libros electrónicos |
| 9 (RLIN) | 8168 |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Edwards, James D. |
| 9 (RLIN) | 8494 |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Maher, Michael W. |
| 9 (RLIN) | 8495 |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS | |
| Texto de enlace | Texto completo descargable Openlibra |
| Identificador Uniforme del Recurso | <a href="https://openlibra.com/es/book/principios-de-contabilidad-una-perspectiva-empresarial-vol-2">https://openlibra.com/es/book/principios-de-contabilidad-una-perspectiva-empresarial-vol-2</a> |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | |
| Tipo de ítem Koha | libro electrónico |
| Estado de retiro | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado dañado | No para préstamo | Código de colección | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Fecha de adquisición | Total de préstamos | Fecha visto por última vez | Precio válido a partir de | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Colección General | Biblioteca Central | Biblioteca Central | 13/08/2016 | 13/08/2016 | 13/08/2016 | libro electrónico |